在支付行业深耕多年的鑫联盟母公司随行付，以其在2.0支付模式中的卓越表现而闻名，曾创下千亿级别的交易量。面对市场的变化和竞争，随行付近期宣布回归到更为传统的1.0模式，并已向首批代理商分发了新产品。

随着新年的临近，随行付计划举办产品发布会，而代理商们已经开始在朋友圈中积极宣传，预示着2025年支付行业的新篇章。在2.0模式逐渐占据支付行业主导地位的今天，我们有必要回顾并总结这一模式的优缺点，以便更好地理解随行付此次回归传统模式的战略意义。

2.0模式的不足之处：

展业灵活性受限： 固定费率和押金以及机具成本限制了业务的灵活性。

政策激励不足： 利润分配与交易量紧密相关，但政策激励措施不够吸引人。

过分依赖卖货： 一些平台更注重销售机器而非分润，导致拿货量与优惠挂钩。

会销模式问题： 过于激进的展业方式，如喊口号、展示豪车等，忽视了产品和服务的实质。

2.0模式的优势：

政策透明： 平台政策公开透明，易于理解和执行。

培训体系： 商学院和培训体系为代理商提供了强有力的支持。

多样的会议和奖励： 丰富的会议和奖励机制激励代理商积极参与。

无法收割下级： 保护了代理商的利益，避免了下级被收割的风险。

快速裂变： 模式易于快速扩展，实现业务的快速增长。

平台下单与一件代发： 提高了供应链效率，降低了代理商的运营成本。

跨级挖掘人才： 允许代理商跨级发掘和培养人才，增强团队实力。

在支付行业十余年的发展中，传统模式曾占据主导地位，而近两年2.0模式迅速崛起。随行付此次回归传统1.0模式，不仅是对市场变化的响应，也是对代理商需求的深刻理解。代理商们已经摩拳擦掌，准备在2025年大展拳脚，开启支付行业的新篇章。